2019년 4월 4일~5일, 양일에 걸쳐 진행한 와이즈먼코리아 공개교육!

사람을 움직이는 슈퍼브 리더(Superb Leader) 과정의 생생한 현장을 공유 드립니다

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이번 과정은 총 4개의 파트로 나누어 진행되었는데요,

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리더가 제대로 된 리더십을 발휘해야

1) 관리영역(조직관리, 일 관리, 사람관리, 변화관리)을 잘 작동시킬 수 있고!

2) 고성과를 창출해 낼 수 있기 때문에

저희 와이즈먼코리아에서는 '사람을 움직이는 리더십'에 집중하고 있습니다.

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팀장이 되었다면! 리더가 되었다면! 누군가를 이끌어야 한다면!?

제일 먼저 필요한 것은 바로 역할의 정립입니다.

더 이상 Player가 아닌 Leader로서 역할에 대한 이해가 잘 되어 있어야

팀을 잘 이끌 수 있습니다!

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특히 같은 단어라도, 모두가 해석하는 것이 다르기 때문에

팀 내에서 의사소통을 명확하게 해야 한다는 것이 중요했는데요!

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위의 사진처럼 '사자 자세'를 한번 해보세요~ 했더니,

정말 신기하게도 모두가 제각기 다른 행동을 보여주셨습니다.

'사자 자세'에 대해 각자 생각하는 바가 다르기 때문입니다.

그러나 그 전에 사자 자세에 대한 약속을 했다면, 같은 행동을 보여주셨겠죠?

이처럼 업무가치에 대한 행동약속을 정하는 것이 정~~~말 중요하다는 걸 몸소 깨달았던 시간이었습니다!

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Part1에서는 팀과 리더, 리더십에 대한 이해를 통해

"리더에 대해 체계적인 교육이 되었으며 역할에 대해 명확하게 알게 됨"

"나는 과연 제대로 된 팀장인가? 를 돌아보게 됨"

등의 코멘트를 작성해주셨습니다! ^^

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"생산성 향상과 몰입"이라는 부제와 딱 맞게 몰입도 120%였던 오후 시간!

세계 최고 수준의 근로시간과 생산성을 보여주고 있는 우리나라지만,

글로벌 평균 대비 현저히 낮은 몰입도!

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