1월 28일 월요일에는 사람을 움직이는 리더십 시리즈의 마지막,

코칭 리더십 공개교육이 진행되었습니다!

​

중간관리자부터 임원까지 부하육성의 실례(實例)를 얘기해주시는 코칭 전문가 박기찬 교수님!

처음 만나는 교육생분들에게 질문을 통해 어색함을 훌훌 털어버린 오프닝 시간이였죠?

두 분씩 짝을 지어 서로에 대해 3가지 칭찬을 하는 세션도 가져봤어요

처음엔 쑥쓰럽지만, 칭찬은 고래도 춤춘다고 하지 않나요?

금세 분위기가 달라지더라구요~!

​

혹시 Training과 Coaching의 차이점을 아시나요?

두 단어 모두 기차(Train)에 ing를 붙였고, 마차(Coach)에 ing를 붙였는데요!

바로 기차는 수동적이고, 마차는 능동적이라는 데에 있습니다.

기차는 "공급자 중심"입니다.

예를 들어 서울에서 부산까지 가는 기차가 있는데 중간에 탈 사람은 알아서 타게끔 하는 것이죠.

​

그러나 마차는 타는 사람이 원하는 곳으로 데려다 주는 "수요자 중심"입니다.

그렇기 때문에 코칭에서는 '질문'이 아주 중요하죠!

트레이닝과 코칭의 차이점이 잘 보이시나요?

​

​

코칭을 왜 해야 하는지에 대해 이해한 후,

이번 과정을 통해 알아가고 싶은 것들을 적어보았습니다.

.

.

.

[블로그에서 자세히 보기]